Hur startar man ett företag med lite pengar? . Det är möjligt att starta ett företag med lite eller inget kapital, i motsats till vad de flesta tror.
Innan blivande entreprenörer kan starta ett nytt företag behöver de vanligtvis säkra rätt kapital som täcker allt från utrustningsfinansiering till nödfonder. De flesta tror att ett företag inte kan starta utan kapital, men det finns faktiskt flera sätt att människor kan starta ett företag utan kapital.
Tänk på följande när du utvecklar billiga affärsidéer:
- Behåll ett dagligt jobb
- Analysera marknaden
- Utveckla en spektakulär affärsidé
- Leta efter potentiella investerare
- Samla marknadsfeedback
- Överväg att få ett företagslån
Behåll ett dagligt jobb
Att upprätthålla och vårda en praktisk rad är viktigt för människor som utforskar handelsalternativ med en liten mängd kapital. De inledande skedena för att starta företag kommer generellt sett inte att ge någon vinst, så det är viktigt att företagare behåller sina dagliga jobb åtminstone tills vidare.
Att ha ett dagjobb medan du påbörjar ett nytt företag säkerställer att företagare har en stadig inkomstström medan verksamheten fortfarande är i sin utvecklingsfas. Detta säkerställer också att de skyddas mot alla möjliga risker. I avsaknad av ett dagjobb minskar riskerna avsevärt.
Även om detta kräver att människor lägger ner fler timmar och gör fler uppoffringar, kom ihåg att detta kommer att göra det lättare när övergången från anställd till företagare äger rum.
Analysera marknaden
Företagare behöver inte oroa sig för småföretagskostnader, åtminstone i detta särskilda skede av sin verksamhet. Att genomföra en grundlig analys av marknaden och din publik är viktigt för att kartlägga ditt företags konkurrens och utveckla vad som gör ditt företag unikt.
Vad händer om affärsidén redan finns på marknaden och har en lojal efterföljare? Hur kommer företaget att möta tävlingen? Att svara på dessa frågor hjälper inte bara att förbättra och utveckla affärsidén, det hjälper också företagare att förbereda sig för investerare som kan ställa samma frågor i framtiden.
Utveckla en spektakulär affärsidé
Företagare bör komma ihåg att deras verksamhet bara är lika bra som deras affärsidé. Att arbeta med en affärsidé och genomföra konsekventa förbättringar av den är viktigt om företagare vill att deras verksamhet ska drivas utan försäkran om en källa till kapital.
Om företaget självt stöds av en unik, lysande och lönsam affärsidé, har företaget inga problem att locka investerare och generera vinster inom en snar framtid.
För att en affärsidé ska nå detta skede måste företagsägare först bestämma behoven och preferenserna för deras målmarknad för att avgöra om deras verksamhet verkligen är enastående i den bransch de går in i.
Leta efter potentiella investerare
Företagare behöver inte oroa sig för kapital om de kan locka till sig en bra pool av investerare som är villiga att investera i verksamheten och hjälpa den att växa. Men hur kan blivande entreprenörer försäkra investerare? Detta kan göras genom att presentera en välutvecklad och lönsam affärsidé.
Företagare kan söka potentiella investerare genom att delta i konferenser, forum, basarer och helgmarknader som är relevanta för deras bransch, där investerare är mer benägna att vara närvarande. De kan också överväga crowdfunding för att säkra investerare.
Samla marknadsfeedback
Oavsett hur bra en affärsidé kan verka på papper och i teorin, tänk på att saker kan vara annorlunda när idén kommer till liv och tillämpas på branschen själv. Detta gör marknadsåterkoppling viktig för nystartade företag.
Att samla in betydande marknadsfeedback hjälper företagsägare att avgöra om deras affärsidé är genomförbar nog för att starta i sina utvalda branscher eller om idén behöver ytterligare polering och granskning för att passa målgruppens preferenser.
Överväg att få ett företagslån
Om det verkligen behövs kapital och företagare inte har tillräckligt med ekonomi att spara, kan det vara en bra idé att få ett företagslån för att säkra ett startkapital minus den ekonomiska bördan, åtminstone för tillfället.
Finansinstitut som banker och småföretagare kan erbjuda starthjälp så länge en person har god kredit och kan motivera behovet av ett företagslån.
Företagare bör dock också vara medvetna om att återbetalning av företagslån är tidskrävande och kan bli en börda för verksamheten, särskilt om företaget inte gör betalningar på eller före förfallodagen.
Företagslån har också räntor som betalas tillsammans med det ursprungliga företagslånet, vilket påverkar verksamhetens månatliga produktion om ekonomin inte är väl omhändertagen.
Åtta bästa tips för att starta ett självfinansierande småföretag.
1. Börja med dig
Om du undrar, Vad skulle vara ett bra litet företag att starta? Du kanske vill titta närmare på vad den har att erbjuda.
- Vilka färdigheter har du?
- Vad har du mer erfarenhet av?
- Vilken kunskap eller kunskap kan du dela med dig av som någon skulle betala bra pengar för?
- Vem behöver din hjälp?
Det finns inga rätt eller fel småföretag, precis som det inte finns någon garanti för att vissa kommer att bli mer framgångsrika än andra. Jag har sett nystartade företag med fantastiska produkter misslyckas eftersom de inte visste hur de skulle marknadsföra sig.[1]
Jag har också sett ganska genomsnittliga produkter som fungerar utomordentligt bra bara för att grundarna visste hur de kunde ansluta till sina framtidsutsikter och leverera en unik upplevelse.
Dmytro Okunyev, grundare av Chanty , sa:
Det bästa sättet att starta ett litet företag med en stram budget är att börja med någon annans problem och lösa det, snarare än att tänka på något nytt. På så sätt har du redan din målgrupp framför dig och kan göra din första försäljning direkt istället för att spendera en förmögenhet på marknadsföring.
Så ta en penna och papper och skriv ner dina färdigheter, din erfarenhet, vad du verkligen gillar att arbeta med och vem din idealklient är. Använd detta som en utgångspunkt för att ta reda på vilken verksamhet du vill vara i.
2. Prata nu med dina potentiella kunder
Marie Farmer, grundare av Minimåltid , sa:
Prata, prata, prata med dina potentiella kunder. Lägg inte ut ett öre innan du gör det här.
Konversationer leder till konverteringar. De låter dig komma in i dina potentiella kunders sinnen, ta reda på vad de kämpar med och designa en lösning som är skräddarsydd för deras behov.
Mycket ofta, som företagare, tror vi att vi känner till vår målmarknad. Vi tror att vi vet vad de vill, var de konsumerar media, vilket budskap som skulle få dem att köpa din produkt eller tjänst, och vi kunde inte ha mer fel.
Jag har träffat många entreprenörer och småföretagare som har investerat tusentals dollar för att få ner sina affärer, bara för att upptäcka att allt är fel sex månader senare. Företagets namn, deras erbjudanden, priser, alla de pengar och slöseri med tid, helt enkelt för att de inte gjorde sina läxor.
Genom att prata med människor bygger du relationer och får värdefull feedback. Lyssna på vad de säger och hur de säger det; de lindar sin innehållsstrategi som en gåva. Du vet redan vad de söker efter på Google, så du kan skapa en video eller artikel som talar direkt till dem.
Denna marknadsundersökning på plats kommer också att visa dig:
- Vem du tycker om att umgås med.
- Var är de baserade.
- Hur är dina dagliga rutiner.
- Vilka är dina svaga punkter.
- Om de har en aptit för det du säljer.
- Vad de är villiga att betala för det.
Så du måste ta reda på:
- Vilka är dina konkurrenter.
- Vad de gör kan du göra bättre.
- Hur ska du skilja dig.
Upplevelsen den erbjuder är din unika differentiator. Gör det rätt och du kommer inte bara att vinna över din första kund, men du kommer också att ge dem en upplevelse som kommer att få dem att komma tillbaka för livet.
3. Dra nytta av relationer
Nätverk är en livräddare för småföretagare. Att skapa en krets av människor som har erfarenhet av att starta och växa ett företag är avgörande för att det ska lyckas.
De kan vara tre eller fyra steg före dig, men det här är människor du kan lära av och brainstorma. De har varit där du är och de vet vad som krävs för att starta ett litet företag. Dina erfarenheter kommer inte att vara desamma, men det är bra.
Richard Michie, VD för Marknadsföringsoptimisten , delade historien om sin start:
När jag började satt jag hemma och försökte lära mig att driva ett företag. Det gick inte, så jag gick med i Entrepreneurial Spark och sedan NatWest Business Accelerator. Här kunde jag dela mina triumfer och katastrofer med andra som står inför samma kamp. Genom att dela och lyssna blev jag mer motståndskraftig mot upp- och nedgångar i att starta. Dessutom kunde jag bygga ett ännu större nätverk av värdefulla anslutningar, vilket hjälpte till att växa verksamheten massivt.
Fördelarna med att utnyttja ditt företagsnätverk inkluderar:
- Att hitta potentiella nya kunder att sträva efter.
- Gör om ditt tankesätt.
- Utveckla ditt självförtroende och lindra dina rädslor.
- Enkel åtkomst till gratis råd och hjälp.
- Hjälp till att sätta upp mål och håll dig själv ansvarig.
Ta en stund att bläddra igenom dina telefonkontakter och e -postdatabas. Skriv ner vem du kan kontakta. Det här är de människor du kan utnyttja för att utveckla ditt nätverk och hitta nya affärsmöjligheter.
4. gör en lista över allt du behöver för att komma igång
Nu när du vet vad du är bra på, vem du vill arbeta med, vad dina svaga punkter är och vad du ska sälja, måste du göra en lista.
Detta är en checklista över allt du behöver göra för att starta ditt lilla företag. Ja, du kan googla. Eller, och det här är en bättre idé, du kan kontakta ditt företagsnätverk för att få råd om vad du ska ta med på den här listan och vem du ska kontakta för att hjälpa dig få saker gjorda.
Jag pratar om advokater, revisorer, kreativa, you name it. De kommer att ha dessa personer på kortnummer, och du vet att de rekommenderas starkt.
När du har slutfört din lista föreslår Simon Paine,
Gå igenom din lista över vad du behöver för att starta ditt företag och se vad du kan få gratis, låna, handla in, sälj något för kontanter eller sälj dess värde innan du skapar det. Det är absolut möjligt att starta ett företag utan pengar genom att följa dessa principer.
5. Var obeveklig med dina utgifter
Oavsett om du startar ditt lilla företag som ett sidoföretag eller investerar ditt livssparande för att starta det, måste du vara mycket försiktig med hur du spenderar dina pengar.
Håll den smal
Santiago Navarro, VD och medgrundare av Garçon Wines, rekommenderar att du håller den mager i det inledande skedet av att starta din start.
Spendera så lite som möjligt, arbeta hårt och fokusera på huvudmålet att utveckla en kvalitets -MVP (Minimum Viable Product) för att få ut på marknaden för att testa eller sälja.
Få inte lön
Danny Scott, VD och grundare av CoinCorner, föreslår att han inte får någon lön.
Under de första sex månaderna av vår verksamhet accepterade grundarna inte löner för att ge företaget den bästa chansen att ta fart och få dragkraft.
Om du inte behöver samla in lön, gör det inte.
Arbeta hemifrån
Du behöver inget snyggt kontor. Duncan Collins, grundaren av RunaGood.com , Han säger:
Arbeta hemifrån. Det finns inga kommersiella avgifter att betala, inga hyres- eller serviceavgifter.
Dessutom kan du skriva av en procentandel av dina kostnader när skattesäsongen rullar runt.
Byt ut dina tjänster
Har du någon kompetens, extra tid, produkter eller tjänster som du kan byta in? Kanske är du en copywriter och behöver en designer för att skapa din logotyp och visitkort.
Byt ut dina färdigheter för deras hjälp. Du kan erbjuda dig att granska ditt innehåll eller rekommendera dina tjänster till alla kunder du får.
Kanske öppnar du ett kafé och behöver hjälp med licensiering. Du kan byta obegränsat med gratis cappuccinoer för din hjälp med att skaffa och hantera ärendet. Bytehandel är ett bra sätt att uppnå mycket utan att spendera ett öre.
Hur kan kostnaderna sänkas? Med vem kan du utbyta tjänster? Gå tillbaka till din lista och lägg till denna information.
6. Tänk på hur du vill positionera dig själv
Var inte rädd för att gå efter en premiumkund. I näringslivet kommer vinster från hur du handlar och positionering avgör hur mycket du tjänar. Det gör att du kan locka en kund av högre kvalitet.
Jag ger dig ett exempel:
Om du är en professionell musiker och positionerar dig som tunnelbana, kommer dina kunder att behandla dig som sådan och betala dig därefter. Du kommer att arbeta långa timmar för att tjäna en liten summa pengar.
Tvärtom, om du positionerar dig som en professionell konsertartist kommer du att locka till dig en helt annan klient och få betalt i enlighet därmed.
Placera dig själv som en vara och du kommer alltid att konkurrera om priset.
7. Fokusera din energi strategiskt
Även om företagare har många roller, måste du någon gång vara realistisk om var du ska investera din tid och energi. I början av ett företag är det normalt att göra allt på egen hand, arbeta galna timmar och aldrig lämna, men det här är inte hälsosamt för dig eller ditt företag.
En Small Business Trends -studie visade att 78% av småföretagare rapporterar att de upplevt utbrändhet under de första två åren av att driva sitt företag.[2]Och om du är för trött, stressad och sjuk för att arbeta, kommer du inte att tjäna pengar.
Det är därför jag alltid säger till mina kunder att behärska en sak innan de går vidare till nästa. Det kan vara en nisch, en plattform för sociala medier eller de tre första modulerna i din onlinekurs, oavsett.
Men när du försöker göra för mycket, blir ingenting gjort. Fråga Dani Mancini, grundare och ägare av Scribly.io :
Det var inte förrän jag insåg hur mycket jag försökte göra som jag insåg att jag satte mig för att misslyckas. Istället för att försöka göra allt på en gång fokuserar jag nu på en sak i taget och förbinder mig att göra det rätt. Det innebar att ta tuffa beslut som att stoppa vår innehållsstrategi helt tills du har spikat andra högprioriterade aktiviteter som prospektering och hänvisningar (som har varit mycket effektivare taktik).
Att veta var du ska fokusera din energi är mycket viktigt. Fråga dig själv,
Vad är avgörande för min framgång? Vad ska jag göra nu för att säkerställa tillväxt under de kommande sex månaderna?
När du har det här igång, gå vidare till nästa projekt.
8. Lägg ut allt du inte behöver göra
Detta tar mig till min sista punkt, att lägga ut allt som du har begränsad kunskap om eller som inte är en bra användning av din tid.
Melissa Sinclaire, grundare av Stor hårskönhet , sa:
Ibland kan du känna att ditt företag inte har råd och kommer att göra allt själv, men oftast har du inte råd att låta bli.
Om du inte har en aning om redovisning, lägg ut. Om du inte vet någonting om webbutveckling, Google AdWords, Facebook -annonser, SEO, SEM, CRM eller skapa sina vanliga driftsprocedurer, lägg ut till någon som gör det.
Det finns otaliga frilanswebbplatser där du kan hitta begåvade proffs som är villiga att acceptera ett fast pris för ett fast resultat.
Slutsats
Några av de mest framgångsrika småföretagen startade som hemmabaserade företag, på kaféer och till och med på studenthem.
De lanserade med en produkt eller tjänst som var tillräckligt bra. De spenderade $ 100 på en webbplatsmall, ett domännamn och ett prenumerationsformulär.
De samarbetade regelbundet med sin marknad för att ta reda på var förbättringar kunde göras, vad som fungerade och vad som behövde göras.
De satte upp mål, bad om förmåner, levde tätt, lånade utrustning, handlade tjänster, outsourcade vid behov och återinvesterade vinsterna i sina företag; Så här bygger du ett litet företag med lite eller inga pengar.
Innehåll
- Behåll ett dagligt jobb
- Analysera marknaden
- Utveckla en spektakulär affärsidé
- Leta efter potentiella investerare
- Samla marknadsfeedback
- Överväg att få ett företagslån
- 1. Börja med dig
- 2. Prata nu med dina potentiella kunder
- 3. Dra nytta av relationer
- 4. gör en lista över allt du behöver för att komma igång
- 5. Var obeveklig med dina utgifter
- Håll den smal
- Få inte lön
- Arbeta hemifrån
- Byt ut dina tjänster
- 6. Tänk på hur du vill positionera dig själv
- 7. Fokusera din energi strategiskt
- 8. Lägg ut allt du inte behöver göra
- Slutsats